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因财务捉襟见肘,大学睦邻之家将退出华埠。(取自睦邻之家官网)位于曼哈顿华埠外围的豪斯顿社区中心(Houston Street Center),过去多年由社会服务机构大学睦邻之家(University Settlement)管理运营,为华裔居民提供社会服务和社区资源,涵盖教育、健康、青年及家庭支持等方面;然而,由于财务捉襟见肘状况加剧,睦邻之家宣布即将退出该中心,社区人士担心该决定对华埠社区产生深远影响。
5 Q/ ^% f) b3 Z: G, ]多位熟悉睦邻之家和社区机构运作的知情人士说,睦邻之家将在10月31日撤出豪斯顿社区中心,结束十余年的社区服务。本报获得的通信纪录显示,睦邻之家首席执行官艾斯(Melissa Aase)向员工和合作方表示,「经过仔细考虑并怀着沉重的心情,决定为了睦邻之家的最大利益,结束在豪斯顿社区中心的工作,及放弃对该空间的共同拥有权」。 : j7 Y3 \: A( {7 b" w Q3 I
艾斯在一封信中说,这一决定「基本上是基于财务考量」。她表示,睦邻之家一直在努力确保财务健康,尤其在非营利组织目前面临的艰难环境下,不仅通膨未降且市府尚欠付数百万元,但为了继续履行使命,不得不做出退出的「艰难决定」,以继续为数万名市民服务。 % j7 m8 I. q2 b
此前,豪斯顿社区中心由华埠基督教青年会(Chinatown YMCA)和睦邻之家共同承租使用。睦邻之家表示,已与基督教青年会就周详的退出条款达成协议,并衷心感谢其在过去的坚定合作。艾斯写道,团队非常自豪能够将此社区中心称为「下东城的家」近20年,并得到许多社区机构支持。
2 i+ m5 S- r5 C0 y) K; s8 j: o) l, V她还说,在社区中心的工作采用了独特而复杂的财务模式,并为了满足社区的需求和利益,不得不在募款方面进行战略性创新。艾斯表示,不幸的是,无论在哪个政府层级,从未有专门的公共资金用于基础的社区和娱乐中心,这便是睦邻之家为何需要拼凑各种不同类型的资金来维持运营。 7 R ?; m/ [8 T8 Z3 S
艾斯还指出,曾通过空间租赁获得收入以平衡预算,但疫情打破了这一商业模式,同时建筑的维护成本也在急剧上升,导致无法寻得可持续的解决方案,从而「必须为了组织的健康」做出退出的决定。据了解,睦邻之家「正谨慎设计和实施退出计划」,包括将部分项目转移至其它分部,但课后服务等项目则将会终止。 : m6 h6 Z" ?. Z, H
知情人表示,睦邻之家曾尝试使用其它项目的资金以填补亏损,但发现仍不足以应对财务压力,最后选择离开华埠。另一长期与睦邻之家合作的业内人士则说,此场所是华埠社区少有的大型场地,且附近住有许多长者和低收入人群,令居住在华埠外围的居民获得便利,但未来可谓「做活动的地方越来越少」。 点击下面文字可快速查看或发布对应的便民信息! 纽约情报站让您的生活变的更简单
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