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目前纽约已经有超过16家高级酒店和Recharge这个app合租，酒店从Hudson square到Financial District,再到豪华的中城区，覆盖的酒店有Arol,the Quin,the Pierre.

Recharge官网地址：https://recharge.co/

早在2015年，Recharge这个公司其实是Jet Blue Technology Ventures孵化器诞生后投资的一家公司，Recharge 就先和旧金山的凯悦酒店集团以及喜达屋酒店集团达成了合作。

Recharge 的首席执行官兼创始人 Manny Bamfo 说“这项服务针对的目标人群主要是希望有安静空间和Wi-Fi来办公的商务人士，或者需要快速换装，比如参加白天工作结束需要参加晚宴的人士，再或者是结束红眼航班行程的人们可能需要短暂的休息和洗澡，甚至是提供给哺乳期间的母亲。”

酒店们的价格不便宜，每分钟在 0.83-2 美元之间（不含 14.75% 的住宿税）。

这就意味着，一场 20 分钟的小睡可能需要花费 $20-$46，小睡再洗个澡的话60分钟的花费是$57-$128；如果想要逗留90分钟的话，你的话费可能就要达到$85-$207。

下载app即可，选择酒店之后点击预定，入住时间从手机预定成功之后的 30 分钟或是拿到房间钥匙的那一刻开始计算（以时间顺序在前者为准），到退房结束后点击Check out。

比如你使用酒店房间的时间是47mins，那么收费就按照47mins来算,但是如果你提前点击了check out，则会收取相应的overstay fee。

本以为这样类型的酒店竞争对手也应该是较早进入这个市场的Dayuse和Hotelsbyday。他们两家也是同样瞄准了分钟客房的市场，只不过他们面向的是价格更低一些的酒店，而且只提供早上和下午时段的客房服务。 

然而Bamfo却说，他们设立这项服务主要的竞争对手是星巴克。因为星巴克提供给顾客一个日常的休息或者办公的区域，无论这些客人在那里逗留多久。

但是Bomfa同时还认为，他们是给消费者，在纽约，提供了最好的酒店让他们可以休息，有舒服的床，沐浴和洗漱的地方，而且可以让客人来决定他们来去的时间。这是星巴克所不能提供的。

有人可能会认为，频繁的更换床单、打扫房间卫生对于酒店来说是一件成本大于收益的事情，但实际上并不是这样的，在这场交易中，酒店的获益是非常大的。

过去一两年中，那些与 Recharge 合作的酒店们通过按分钟计费的方法，多赚了数十万甚至上百万美元的利润。

纽约中央公园附近的 ‘1 Hotel’，按日计时的话，平均一天的房费是 400 美元。如果按照短租每小时 80 美元的费率，租下 24 小时，需要 1920 美元。而使用 Recharge 的用户，平均逗留时间为两小时，对他们来说，按分钟计时还是会比按日计时要来得划算。

除此之外，酒店更是利用的一些时间上的空档来开展这项服务，比如有的客人提前退房或者有些客人很晚才入住，根据数据来看，即使酒店是100%的被预定完（过夜），白天仍然有35%的时段房间是空着的。

“空置率，而非住宿率，将会是酒店业未来的度量方式”，1 Hotels 网站的 Barry Sternlicht 说。

“Recharge 照顾到了当地人以及红眼航班乘客的需求，他们不需要住一整晚上。这是个拥抱非传统住客、并且增加酒店人流的机会。”Journal Hotels 的CEO Stephen Brandman 说。

Recharge 目前的增长缓慢而稳定，回头客的占比高达 75%，有些用户每星期多次租用短期房间。

它的下一步很可能是到芝加哥或洛杉矶，但 Bamfo 表示扩张目标是基于客户需求和反馈推动的，“我们得看需求在哪里，我们再深入”。