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祝你2018付出更多

2017-12-31阅读 119 撕蛋 我要关注


大家好,我是小日。

 

2018的第一天,我们如约而至,很高兴见到你。

 

虽然公历新年,但离农历新年,还有很长一段路,希望各位站好最后一岗。我们的公益也在持续进行中,希望你支一份绵薄之力。湘西老区1200亩冰糖橙紧急求助,您的爱心或能让300多特困家庭过个好年!转发也是爱!(←点击阅读)

 

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今天的文,就算是2018的一个支点吧,比,2018关键词:恶恶(←点击阅读)稍微温和点。

 

老习惯,阅读前,先听歌:)今天音乐很燃。

 

Beauty In The World


祝你2018付出更多

文:小日

 

无论跨年还是生日,

 

我的老习惯是关手机,看书睡觉。

 

或许是我一直认为,我爱这世界太炙热了,因此,不需要什么节日。


所以,这老习惯,一直没改,简单说就是:


害怕喧嚣,远离人群。

 

刚开手机,如我所见,一群接一群的朋友的新年祝福。讲真,我能感受到大家的真挚、热忱与用心,无以为报,就不一一回复了,反正各位也会看撕蛋。

 

我只是有一点点疑惑,或许,是我身上格格不入的那点基因又复苏了。

 

用我妈的话来说,你这种与世界格格不入的基因,会玩死你。

 

每次她这么说,我都会想,靠妖,我的基因不还是你给你的。

 

所以,今天的文,我想说,在每个人都“祝大家2018年收获更多”的节日里,我反倒希望各位“2018付出更多”。

 

有付出,才能有真正深刻并具有质感的收获。

 

没什么比心甘情愿失去而换来的东西更真实。

 

所以“祝你2018付出更多”这句话,没毛病。

 

下面就说说,我们2018要为谁付出更多。

 

祝你2018付出更多


2018,第一个任务就是:


为提出问题的人,付出更多。

 

先从大到小去说吧。

 

国家要为公众提出的问题,付出更多的热忱和用心,要学会有条不紊地改善生活,这句话,没毛病。县市级政府,要为企业家们付出更多,更好的创造价值,这也没毛病。

 

但各司其职,我们不是政府,我们说下我们自己。

 

我的观点是:为提出问题的人,付出更多。

 

最近一直在重温过去的书。


在很多的商业案例里,包括宇宙最屌的8对天才对决里,都有一个共识:


提出问题的人,最有价值。

 

所以,说到2018年第一个任务,就是为提出问题的人付出更多。


这些人,不一定有解决办法,

但他们能提出问题,就足够屌。


例如当年稻盛和夫曾听过松下幸之助的演讲,当时,松下先生提到著名的“水库式经营”问题,说的是未建水库的河流,遭逢大雨,就会引发洪涝,而连日干旱,河水就会枯竭,因此,要建水库蓄水。

 

但当时到底怎么建水库,他并不知道。


但并不影响松下幸之助的伟大。

 

这就是提出问题的重要性。


当你提出一个问题,你就建立了群体中的认知锚点,大家会往这个问题去思考,最后,大家同心同德(我最近好特么喜欢同心同德这四个字)去解决问题。

 

因此,问题被等同于方向的存在。

 

当然,你也可以思考一下,伊隆马斯克不也是一个提问题的高手吗?

 

所以,希望各位在2018年善待提问题的人,应该鼓励更多的年轻力量去提问题,开放条件地给各位提问题,有问题,就有方向,有方向,就有答案。

 

而我年前写的关于90后创业家的文章,也是出于这个目的为什么我越来越喜欢90后创业者?(此文价值1000万)(←点击阅读)


在我看来,2018年是需要一点冒险的。


为有趣的问题和伟大的质疑,冒险。


我们应该支持问题提出者,然后,我们一起寻找答案。


提出问题,本身就很有价值


2018,第二个任务就是:


为解决问题的人,付出更多。

 

有了提出问题的人,就有了解决问题的人。

 

注意:

有时候,

这两者群体不是同一个群体。

 

因此,我单独拎出来说说。

 

  1. 有些人能提出问题,但他并不能解决问题,对于这类人,我们不要忽略别人提出问题的不合时宜,不要嘲笑别人脑洞大,问题也是有价值的;

  2. 而对于另一些人,他们或许没那么大的脑洞,他们也没办法去想很深远的问题,但他们有技术、经验、能力,他们就成了解决问题的人。

 

我不知你听明白没有。

 

我说的其实就是围绕问题,如何组织技术力量去攻克问题。

 

而提出问题和解决问题不是一类人,也恰恰反映了这个社会的更细分化更垂直化的分工。


因此,2018年,我们要深刻认识到这样的分工所带来的改变。


我们甚至要利用好这样的分工。

 

提出问题的人和解决问题的人不是一类人,因此,我们要改变我们传统的认知,既尊重提出问题的人,也要尊重没有问题可以提出,但可以快速解答别人问题的人。

 

这两类人配合关系的好坏,定义了企业的发展速度。

 

而区别于提出问题,解决问题的,属于创新和发展领域的两类人,我们还需要尊重第三类人。


提不出问题,但能解决问题的人,也很重要

 

2018,第三个任务就是:


为安心守夜的人,付出更多。

 

我特喜欢“守夜人”三个字。

 

我以前在西直门的时候,被称为“西直门守夜人”,后来跑到三里屯,就又成了“三里屯守夜人”,我在创业的日子里,我一定是最后一个离开公司的。

 

因此,我成功练出了一群真正具备狼性的团队。

 

虽今日已不创业,但过去的荣光,还历历在目。

 

在那些日子里,我就经常和大楼的保安、车库的管理员、孵化器里的通宵物业、7-11或全家里的店员聊天,他们都是我心中的“守夜人”。


他们工作内容单调,唯一就需要通宵值班。

 

而当我把守夜人的概念放大一点:


你会发现,其实很多人的本质都是守夜人。

 

例如,退休的人,很多老人家退休后,日子就被宣判死刑似的,他们只是在熬生命,说难听的,就是在消耗时间,等待死亡;而又例如很多在基层重复劳动,但又没有什么野心的平凡的大众,他们也是另一种形态的“守夜人”。

 

2018年,最重要的目标,就是激活这类“守夜人”的价值。

 

我们经常说时间之争,人人都没有时间,但其实这类“守夜人”有足够大量的时间。

 

“守夜人”构成的群体,就是广袤的时间财富。

 

我们需要激活他们内心的能量,让他们在碎片化的时间里,为社会的发展添砖加瓦,从而获得更富足的金钱,这就是2018的很重要的任务。

 

简单说,2018年,我们不仅要圈地,我们还要圈人。


欢迎,守夜人们回家:)

 

以上内容,是我想给身边最好的朋友说的:


不管怎样,2018已经开始。

 

在最后一部分,我想提醒各位铭记一个公式:

 

格局>聪明>技巧。

 

2018年,无论任何情况,格局、美德,基于纯良人性之上的最朴素的坚守,是第一位的;有了品格,才有了所谓的大智慧。

 

智慧之上,才是“生生不息的实用主义”的聪明。

 

至于技巧,是最后一位的。

 

因为在变化更加激烈的2018,很多时候,很多事件的解决方式,靠技巧搞不来,靠聪明也搞不定,最终都要通过更广阔的胸怀,秉承更慈悲的初心,才能在机缘变幻时找到一刻生机。

 

有一句话,最近一直感动着我,鼓舞着我,我也在此送大家吧:


所谓可能性,就是“未来的能力”。人类文明的深处有个“睿智的宝藏”,也叫“睿智之井”,而你要做的,无非是上百次上千次上万次努力,直到你聆听到神灵的声音。


直到听到神灵的声音


最后的最后,想说:


2018年,心存敬畏,行有所止。

 

愿你尊重一切未知。

愿你甘愿付出更多。

 

我每年跨年,都会放这个视频


比心,爱你。

我是小日。


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