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相互尊重:老板和员工之间应该相互尊重,尊重彼此的职业和个人生活。老板应该认识到员工的压力和责任,并尽量减轻他们的负担,给予他们必要的支持和帮助。每个员工都希望企业实行人性化有“人情味”的管理,不要让员工工作得喘不过气来,如果管理太严格了,会留不住员工。为什么要重用员工呢?3 r( A/ g6 ^ \- |; Y' w
1.因为如果员工得到重用了,就会得到心理安慰,觉得管理者很器重他们,就会努力工作。怎么样去重用员工呢?& _: a: j* r/ Q4 n9 U% I% r; @& H6 Q
1.跟员工讲,每个岗位都是很重要的,员工的每个职位都是缺一不可的,每个员工都重要。
0 J' c( V* k" a8 }- w$ D2.告诉员工如果他这个岗位没有做好,就会影响到店里的运营,每个岗位都要去做好。3.征求员工们的建议,每天开会听听员工的想法,让员工发表意见,看看员工的观点行事。
$ w# r1 E) b6 R, Q* P二、关怀。
' y- [3 ]4 H! w0 I: E! O- c; w2 [为什么要去关怀员工?5 f: n( q8 S& P0 L }) ~! E
1.如果员工感受不到关怀,那么整个团队就会冷冰冰的,没有温暖,管理员跟员工会疏远。
/ `8 G9 [# F) K$ D8 R6 m3 X2.如果没有关怀,员工就会觉得企业不重视他们,他们做起事来就会没有冲劲,没有奔头。4 v- m. Q6 v5 ?9 v6 E- i1 `
3.如果没有关怀,员工就会觉得公司没有人情味,没有人性化,把员工当成是机器人工作。怎么样去关怀员工呢?0 L) R8 Q# O% R% C% j
1.时刻询问员工,问员工在工作上和生活上有没有需要帮助的地方,若有需要立即去帮助。
6 K0 `# ? \6 Q- I1 K2.安慰员工,当员工收到委屈时,心情不好的时候,我们管理者应当去安慰关心我们员工。
5 D9 ^3 P* s* M3.跟员工站在同一条线上,要让员工感受到我们管理者心中时刻都有他们,不要忽略他们。
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