终于找全了：蝴蝶效应、青蛙现象、鳄鱼法则、鲇鱼效应、羊群效应、刺猬法则、手表定律、二八定律、木桶理论，值得收藏！！

1、蝴蝶效应:

; b' w! U  M+ v" u3 o5 l8 p                               
登录/注册后可看大图

* S! {/ U  i; d8 y6 H; ~ 上个世纪70年代，美国一个名叫洛伦兹的气象学家在解释空气系统理论时说，亚马逊雨林一只蝴蝶翅膀偶尔振动，也许两周后就会引起美国得克萨斯州的一场龙卷风。　　
  M' v# K: j/ L( L) |
蝴蝶效应是说，初始条件十分微小的变化经过不断放大，对其未来状态会造成极其巨大的差别。有些小事可以糊涂，有些小事如经系统放大，则对一个组织、一个国家来说是很重要的，就不能糊涂。
' x+ r, _: Q' `0 d- ?: L" P0 W
" A& {6 H8 D8 f2 R9 [% V0 }1 G

0 V4 l' `( u3 J5 W/ p3 S
2、青蛙现象：

                               
登录/注册后可看大图

- e* f  O2 a5 H9 s% H把一只青蛙直接放进热水锅里，由于它对不良环境的反应十分敏感，就会迅速跳出锅外。如果把一个青蛙放进冷水锅里，慢慢地加温，青蛙并不会立即跳出锅外，水温逐渐提高的最终结局是青蛙被煮死了，因为等水温高到青蛙无法忍受时，它已经来不及、或者说是没有能力跳出锅外了。
  b! k7 Q& M. s
青蛙现象告诉我们，一些突变事件，往往容易引起人们的警觉，而易致人于死地的却是在自我感觉良好的情况下，对实际情况的逐渐恶化，没有清醒的察觉。

! b: o) a, ~9 Q2 ]+ Y& v  O3、鳄鱼法则：

其原意是假定一只鳄鱼咬住你的脚，如果你用手去试图挣脱你的脚，鳄鱼便会同时咬住你的脚与手。你愈挣扎，就被咬住得越多。所以，万一鳄鱼咬住你的脚，你唯一的办法就是牺牲一只脚。
! \4 l) U- G7 O" T8 T0 J8 O
) K" s4 u6 |3 k! R' z譬如在股市中，鳄鱼法则就是：当你发现自己的交易背离了市场的方向，必须立即止损，不得有任何延误，不得存有任何侥幸。

# h3 W5 v& g* S! f  E7 `! }+ ?! U- C; j
- o% [( N. \6 A/ I8 @" R
  Y4 N4 M5 ~; d) r8 o4、鲇鱼效应：
) q  g: W& q! C7 j# a
2 [8 Q" q& v9 X7 M% B" j4 F7 ^

                               
登录/注册后可看大图

以前，沙丁鱼在运输过程中成活率很低。后有人发现，若在沙丁鱼中放一条鲇鱼，情况却有所改观，成活率会大大提高。这是何故呢?
# [# B# @3 j: |9 |$ f原来鲇鱼在到了一个陌生的环境后，就会“性情急躁”，四处乱游，这对于大量好静的沙丁鱼来说，无疑起到了搅拌作用;而沙丁鱼发现多了这样一个“异已分子”，自然也很紧张，加速游动。这样沙丁鱼缺氧的问题就迎刃而解了，沙丁鱼也就不会死了。
) p3 A5 h% V# O" w: {& H' t
2 n' _$ ^3 k  C' d' z+ n" a5、羊群效应：
. r* D* ~; a% m$ }
7 J7 {1 ~' r3 W! [) K( H! [头羊往哪里走，后面的羊就跟着往哪里走。
6 p7 ^- U+ n! g. D羊群效应最早是股票投资中的一个术语，主要是指投资者在交易过程中存在学习与模仿现象，“有样学样”，盲目效仿别人，从而导致他们在某段时期内买卖相同的股票。

6、刺猬法则：
  q$ a5 I5 ?/ E. e: o* k
两只困倦的刺猬，由于寒冷而拥在一起。可因为各自身上都长着刺，于是它们离开了一段距离，但又冷得受不了，于是凑到一起。几经折腾，两只刺猬终于找到一个合适的距离：既能互相获得对方的温暖而又不至于被扎。　　

刺猬法则主要是指人际交往中的“心理距离效应”。
1 p! D' T, X- L1 s! D
& Y( S% U+ n7 R3 N/ f3 b$ I  q
" G: R* N  P* U, y' T
  R) S1 }& [; q2 q# M7 ]2 o7、手表定律：

+ p8 w& p& J2 A& T/ Y" M5 v; s. S

+ n1 ?/ U) ^2 @. V9 j8 w                               
登录/注册后可看大图

0 E9 T5 T- x% @" W" l% I! ?; F2 t+ W, {手表定律是指一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，而当他同时拥有两只时却无法确定。两只表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会使看表的人失去对准确时间的信心。

8 k) F- ^- M& N" G" e手表定律在企业管理方面给我们一种非常直观的启发，就是对同一个人或同一个组织不能同时采用两种不同的方法，不能同时设置两个不同的目标，甚至每一个人不能由两个人来同时指挥，否则将使这个企业或者个人无所适从。
  _/ ]$ [- a5 W- T: I$ `
8、破窗理论：

  J! ]# h2 q, i9 s& ]一个房子如果窗户破了，没有人去修补，隔不久，其它的窗户也会莫名其妙地被人打破；一面墙，如果出现一些涂鸦没有被清洗掉，很快的，墙上就布满了乱七八糟、不堪入目的东西；一个很干净的地方，人们不好意思丢垃圾，但是一旦地上有垃圾出现之后，人就会毫不犹疑地抛，丝毫不觉羞愧。
1 n; f' j0 m# S7 b! I0 T; |
( }% I" M) o/ I/ b3 Z& k9 c8 H/ \9、二八定律（巴莱多定律）：
6 l+ z. O" R  Y, u' c  E
19世纪末20世纪初意大利的经济学家巴莱多认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的。社会约80%的财富集中在20%的人手里，而80%的人只拥有20%的社会财富。这种统计的不平衡性在社会、经济及生活中无处不在，这就是二八法则。
5 g$ U' o' m- q4 v$ ]# q7 U& r) j1 p
8 j5 n! F8 k6 c7 M. S. F二八法则告诉我们，不要平均地分析、处理和看待问题，企业经营和管理中要抓住关键的少数；要找出那些能给企业带来80%利润、总量却仅占20%的关键客户，加强服务，达到事半功倍的效果；企业领导人要对工作认真分类分析，要把主要精力花在解决主要问题、抓主要项目上。

& P$ p- t6 @7 D& ?: v6 [' c

10、木桶理论：
" t' G6 K6 {3 p$ o

) s3 m- K1 B8 ~/ Y& @; ^                               
登录/注册后可看大图

组成木桶的木板如果长短不齐，那么木桶的盛水量不是取决于最长的那一块木板，而是取决于最短的那一块木板。

来自苹果APP客户端