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[社会] Apple Car为何胎死腹中?纽时分析苹果自驾车「注定失败」

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HILOVEYOUTU 发表于 2024-3-9 07:30:34 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 美国

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苹果公司酝酿十年之久的Apple Car电动车计划,在2月传出正式终止研发。 (路透)
苹果公司(Apple)去年发表旗下首部「空间运算装置」Vision Pro,获得外界不少好评,然而酝酿十年之久的Apple Car「电动车计画」,却在2月传出正式终止研发,令果粉相当遗憾。 消息指出,苹果这项决定是为全力研发「生成式AI」,但「纽约时报」却指苹果自驾车本就「注定失败」。

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) y- _. s. y- i& p研发方向摇摆不定
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纽时报导指出,苹果打造电动车的传闻始于2014年,整个项目被称为泰坦计划(Project Titan),几经废止与重启,换了四个负责人,一路裁减数百名员工。 由于苹果高层对Apple car的定位存在分歧,其从最初的「特斯拉电动车劲敌」演变为「Google Waymo自驾车的竞争者」,之后又变回「(辅助驾驶功能)能与特斯拉媲美的电动车」,可见苹果研发方向摇摆不定。
2月28日,当苹果公司向内部宣布终止Apple Car项目时,公司已在该项目上烧掉超过100亿美元。

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遇到什么困难
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报道指出,Apple car的夭折,证明2011年苹果公司创办人乔布斯去世后,苹果在开发新产品上的遭遇种种困难。 报道认为,Apple car遇上的难题,是自驾车的软件开发和算法太困难。
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南卡罗来纳大学法学院和工程学院副教授布莱恩(Bryant Smith)表示:「苹果决定做Apple car时,以为独立就能打出全垒打,但十年后的今天环境已不同,这个项目风险很大,收益却不多。 」
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" f. v+ ~  ^8 A8 ^* Y% v为何研发自驾车
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苹果2014年推出Apple Car项目时,投资人、高管、工程师追捧自驾车,当Google开始在加州道路上测试原型车后,硅谷各地更充斥「自驾车很快将普及」声音,苹果公司当然不愿落人后。 另外,当时 Apple Watch 刚完成,许多工程师都迫不及待想开发新产品,为防止工程师投靠特斯拉(Tesla),执行长库克(Tim Cook)很快就批准了自驾车计划。
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据悉,当时特斯拉执行长马斯克(Elon Musk)曾和苹果就收购特斯拉进行讨论,但苹最终仍决定「自己做自驾车」。 另外,苹果当时也预期,iPhone的销售力道将在未来几年放缓,而运输业市场价值高达2兆美元,被认为能帮苹果拓展业务。

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然而库克对 Apple Car 项目投下信任票,图队成员也知道将面临严酷现实,包括相关成本上看 10 万美元、与智能手机相比利润微薄、已落后特斯拉好几年。
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Apple car路线之争
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根据苹果内部消息,公司高层起初对Apple Car其实就有两派不同看法。 最初领导「泰坦计划」的萨德斯基(Steve Zadesky)希望制造类似特斯拉的电动车,苹果首席设计师艾夫(Jony Ive)则希望开发自驾车,软件团队成员也认为可以做到。 苹果当时拥有1550亿美元现金,于是一口气聘请数百位熟悉机器学习与自驾车技术的人才,也让该计划成为苹果首个有众多外部人士参与的计划。
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截至今年,Apple Car研发团队已有2000多名员工,包括曾在NASA工作、为保时捷开发赛车的工程师。 该团队也确实开发了一系列新技术,包括可以显示路线导航的挡风玻璃、采用特殊材料能减少太阳热量的天窗。

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据悉,团队设计了Apple car的概念图,车辆外形类似菲亚特Multipla 600都市车,有六个窗户和弧形车顶,特别的是「没有方向盘」,透过苹果的虚拟助理Siri操控。 艾夫2015年曾向库克展示Apple car的运作方式,基本上就是一连串与Siri的对话。

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然而,萨德斯基2016年离开苹果,他的继任者曼斯菲尔德(Bob Mansfield)决定把研发路线从电动车改成自驾车。 随后几年,前特斯拉高渠道格(Doug Field)接手泰坦计划,解雇了200多人,之后接替他的林奇(Kevin Lynch)又将计划方向改回最初的电动车。

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纽时形容,这些转折是「错误的开头、错误的变卦」(False Starts and Wrong Turns),虽然「泰坦计画」的部分成果得以保留,例如带有摄影镜头与AI性能的AirPods,机器人助理和扩增实境等也将应用在其他产品,但与AI无关的「泰坦」团队成员,恐必须离开苹果公司。
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