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牛津大学研究称东京奥运的开支是史上最贵的奥运。美联社
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东京奥运 日本政府审计人员称，实际支出也许达到两倍。 1 A5 A+ l$ p% G( w6 K, e7 n" v
除了67亿美元之外，其他都来自日本纳税人。根据最新的预算数据，国际奥会（IOC）贡献13亿美元，COVID-19（2019冠状病毒疾病）
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牛津大学的研究对奥运成本进行剖析，发现自1960 年来，所有的奥运平均超支172%，本届东京奥运超支111%或244%，这取决于采用哪个成本数据。 . e/ \ m( [. C) q# j! q
参与牛津大学研究的佛利弗柏格（Bent Flyvberg）指出：「国际奥会和主办城市对追踪成本没有兴趣，因为这往往会揭露成本超支的实情，使得国际奥会和主办城市愈显尴尬。」 : S0 h8 J K, ^
美国圣十字学院（College of the Holy Cross）研究体育经济学的马西森（Victor Matheson）表示：「关键是要分清哪些是奥运费用，哪些是本来就会建设、但因为奥运而进度提前的一般基础设施。比如1964年的东京奥运，可以说是最便宜的奥运之一，也可以说是最昂贵的奥运之一，取决于把多少准备成本算作是奥运的费用。」
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成本数据以及由谁埋单向来模糊不清。东京奥运方面，延后一年使奥运成本增加28亿美元，禁止观众入场也让门票收入损失约8亿美元，这些缺口将不得不由日本政府实体、很可能是东京都政府来承担。 4 y# q2 I3 A( G- H* y
在日本最大广告公司电通集团的推广下，日本本土品牌赞助东京奥运33亿美元，打破历届夏季奥运的纪录。但许多赞助商在奥运开幕之前，就对无观众入场让他们的投资打水漂，公开表示不满。 + h/ e4 W& M* H5 |& K
奥运最大赢家是总部位于瑞士的国际奥会，就算没有观众，该组织仍有30亿至40亿美元的转播权利金收入。国际奥会本质上是一家体育和娱乐企业，近75%收入来自转播权利金收入，另外18%来自赞助商。 ! B$ b& o2 x5 D5 ^( g8 ^1 I, H- Y
德国体育经济学家曼尼希（Wolfgang Maennig）曾经在1988年汉城奥运夺得划船金牌。他表示奥运对促进经济的作用很小，他经常把奥运比作为朋友们举办大型聚会，透过过度消费，希望来宾高兴离开，并深深记住你。 6 y8 g. i1 z9 X, P% G
曼尼希表示：「经过30年实证研究，经济学家认为奥运对国家（或什至区域）的收入、就业、税收、旅游业等没有产生任何重大的积极影响。」 & i/ |$ k; }* w- ~- T. G% R
曼尼希认为奥运带来的益处只能体现在其他方面，包括东道主的主场优势和更多奖牌、新的体育设施、提高国际知名度和有关城市复兴的快速决策。本届奥运主办国日本的金牌数和总奖牌数均创历史新高，如此的杰出表现与此论点相符。
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奥运大部分好处由建筑公司和承包商获得。东京建造8个新场馆，其中最贵的两个场馆是国立竞技场和新的水上运动中心，分别耗资14.3亿美元和5.2亿美元。而接下来两届奥运的主办城市，2024年的巴黎和2028年的洛杉矶，正在大幅削减新场馆建设计画。 ! \0 q+ Z! U* z, d
尽管因为疫情和无观众入场，主办本届奥运可能给东京带来短期经济损失，但对于经济规模达5兆美元的日本来说，这样的损失相对很小。 2 f. z( \% v% @) ~ ^
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