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[国内] 「玻璃大王」曹德旺 走向兴学之路

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HILOVEYOUTU 发表于 2024-5-2 18:17:34 | 显示全部楼层 |阅读模式

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全球玻璃大王曹德旺表示,教育是一门事业,不是产业,弥补官办大学教育的不足,发起创立福耀科技大学。 图为福耀玻璃产线。 (新华社)
弥补官办大学教育的不足,提升大学教育人才性价比和专业能力,全球玻璃大王、福耀集团董事局主席曹德旺,发起创立福耀科技大学,校园建设即将完工,预计将于今年秋季全面招生。
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中国有两大知名的慈善家,一位是曾到台「高调行善」的陈光标;另一位则是「为善不欲人知」,在921大地震和88风灾后,默默对台捐款的曹德旺,曹德旺也和台塑创办人王永庆是好友,曾多次来台向王永庆请益。
提升专业 创办福耀科大
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央视财经报道,元宵节这天,福州飘着小雨。 上午7时半,现年78岁的曹德旺准时到达正在建设中的福耀科技大学。 在这里,大到施工质量、小到地砖铺设,没有这位「玻璃大王」不管的事。
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曹德旺表示,教育是一门事业,不是产业。 福耀科技大学的目标是为国家培养出卓越的工程师、科学家与企业家,探索出一条创新型教育之路。
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环球时报报导,曹德旺曾在2016年一针见血指出,中国制造业目前面临的一大困境,是年轻人出社会后不愿到制造业工作,使得中国还未进入真正的工业化,就已朝着虚拟经济过火的方向走。 他并称,照此发展下去,面临的问题将更多也更大。
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曹德旺也提到,2000年以后,大学毕业生的就业首选是银行、基金公司、投资机构、政府机构和IT企业,选择制造业的愈来愈少。 照此发展下去,中国可能会更早出现美国曾经经历的困局。

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第一财经日报报道,曹德旺曾说,人生如戏,世界之大,舞台高低,各自精彩。 他说自己只是一般角色,在一般的舞台,用力表演。
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由美国前总统奥巴马投资、网飞出品,获得奥斯卡最佳纪录片《美国工厂(American Factory)》,讲的就是曹德旺在美国,接手通用汽车在俄亥俄州代顿市(Dayton)的旧厂房,揭露出一个残酷的真相:美国传统的制造业规则早已跟不上时代。

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获奖消息传出后,福耀玻璃官方公号也发布了一段来自曹德旺的祝贺视讯。 他表示:「电影出来后,我很认真地看了三遍。 我知道,你们用自己的手法,也没少批评我,但我还是感谢你们,我会很客观地接受你们的批评。 这对我将来继续在美国发展,用什么样的态度,克服缺点,把工厂做得更美国化,起到了很大的帮助。 」

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目前曹德旺在美国五个州有工厂,他的汽车玻璃拥有注册专利,产品营销全世界,占全球汽车玻璃市场的四分之一。

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曹德旺曾多次来过台湾,并拜访过台塑创办人王永庆,两人相谈甚欢,王永庆毫不藏私把企业经营理念与他分享。 有次曹德旺发觉企业内部人才管理出现问题,于是向当时还在世的好友王永庆请益,企业如何培养中坚与高层干部。
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' H6 q# p, d' o# Z6 q! K/ k0 V培养干部 曾请益王永庆
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王永庆给他的答案是:「干部不要找空降,而是要在企业中栽培,且要进过生产线、下工厂,拥有企业第一线的历练。 」与曹德旺的想法不谋而合,也更坚定他在工厂里培养自己的技术与管理干部队伍。 「把企业当作学校来办」,成为曹德旺决定要走的方向。

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2007年,全球经济连续数年高增长,北京即将举办奥运会,十七大即将召开,中国股市节节新高,形势一片大好,曹德旺却嗅出不寻常的味道。
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原来当时人民币持续升值,相继公布劳动合同法、企业所得税法、公路法,已经影响到小微企业的生产成本。

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曹德旺从2006年底到2007年初,平均每天晚上拜访一家下游企业,发现出口小微企业的税后利润仅剩下4%到5%,成本增加远超过盈亏平衡水平。

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随着征兆愈来愈明显,他立即展开福耀史上最大规模的自救行动,在管理层的一片反对声中,关闭四条刚建好的生产线,并采用「少量、多样」的接单方式,避免企业可能在全球经济危机中遭受风险。
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同年11月,他在福耀玻璃的内部期刊上发表了一篇题为《一叶知秋》的文章,提醒自己和企业的高层注意,不要被眼前经济界一片乐观情绪迷惑,《因为全球经济的冬天来了,要做好过冬的准备。 」
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后来,次贷危机爆发,金融危机蔓延至全球,美国车企遭到毁灭性打击,中国企业日子也不好过。 而福耀因为早有准备,很快就度过这场危机。
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福耀集团董事局主席曹德旺。 (中新社)
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