为帮助广大华人企业走出创业困局，11月7-8日，99号餐厅特邀泰山管理学院马方院长做客布鲁克林金皇庭，开展了为期两天的 《股权激励和股权设计》课程，现场座无虚席，气氛活跃，大家纷纷表示受益匪浅。马老师从在美企业家们面对的问题讲解了如何做股权激励，把人才变股东；股权治理，把股东成变成好股东；股权融资，把股权卖个好价钱。99号餐厅也表示将成立99商学院，帮助更多处于股权盲区的华人老板们从根本处解决问题。

本次课程分每天上下两个半场和提问互动三个环节，为期两天。

泰山管理学院马方院长针对员工激励不足、老板和员工无法共患难，合伙人股权安排等制约企业发展的问题和现状，进行股权设计与公司治理相关知识的进行讲授。

如何通过股权设计管理和激励合伙人团队？

如何通过股权激励核心人才，留住公司骨干？

如何通过股权众筹设计融人、融智、融资源？

如何通过股权架构设计，掌控公司的控制权？

如何通过公司顶层设计，做到企业长治久安？

马方院长指出：股权激励的实施，一定是老板和员工不断磨合不断互信的过程，作为老板想分股份的心是有的，但是具体怎么分、大家不愿意买怎么办，还有面对公司估值老板一头雾水。针对这些问题，马老师均做出讲解。

对老板而言，股权代表着梦想和分享；对员工来说，股权代表着奋斗和希望；对投资者而言，股权代表信任和回报；对于公司而言，股权代表着资源分配，利益分配和公司治理背后的公平性也代表了共享的企业文化。

1·如何对公司进行估值？

①重资产企业按市净率（pb）进行估值 

②轻资产企业按市盈率（pe）进行估值

③互联网企业按市销率（ps）进行估值

④新兴行业和高科技企业按市销率（ps）进行估值

估值方法根据公司不同而定，公司的主要估值与收益率相关，一般是市盈率的3-10倍，净资产的 1倍。

2·股权该如何分配？哪些人可以获得股份？

根据员工的职位、工龄、业绩和能力等因素综合考虑。先进行期权激励再进行股权激励。

可以分为2年、5年、10年几个阶段给员工限制性的股票，每年根据一定的比例进行解锁，让员工和企业一起分享收益和承担风险。并且设置严格的进入和退出机制。

股权分配给这些人：创始人、股东、员工、众筹。

3·常见分配陷阱有哪些？

均分股权：50%：50%，每人1/3……意见相左权力相当，陷入僵局。

没有设计退出机制：有股东退出，无法客观公正处理。

按出资比分配：贡献最大反而占股少，分钱不均，最终散伙。

4·如何将分错的股份收回来？

对于员工，可以利用限制性股权，在约定条件下，股权要退给企业或者股东。

关于公司股东离职以后股权的回收，可以在创业初期的股权分配协议当中明确的予以约定，并且可以事先确定回购价格。

企业家们专心投入、认真听讲，提问环节纷纷争抢珍贵的互动机会。

针对大家提出的问题，马老师，一针见血，从根本直击痛处，学员恍然觉悟！大家纷纷表示，马方院长的课不包装、不设计，真实案例，落地方案。从人性的本质与商业的本质，来讲公司治理，来做顶层设计，课程讲本质接地气，方案落地实用有效，不枉此行 。

马方院长就凭借为期两天的《股权激励与股权设计》课程，刷爆了美国华人企业主们的朋友圈。

课程结束后99号餐厅负责人peter发表讲话。他表示通过这样的课程分享，可以更大范围的影响华人的企业家们。.，这也是他引入泰山商学院的初衷，创办99商学院的宗旨。希望华人老板们在股权激励方面得到启发和认知，从而影响华人的企业主们建立一种人、组织、环境高度匹配的组织管理模式，打造真正的组织利益命运共同体，从而激活人心、激活团队、解放老板！

同时，他也希望越来越多的华人老板们能意识到这些股权创业的盲区：股权是根基，前期没做好，后期企业做越大，风险就越大。他鼓励大家相互交流与沟通。如果学员在实际操作上有什么问题，随时来99号餐厅找Peter讨论。