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因疫情爆发，大批员工改为在家远距上班近一年后，已习惯这种模式，不太愿意重回办公室。(欧新社)# F% e4 J- b' m; {* [: n; b
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疫情发生前，十万余民众在北卡罗莱纳州夏洛特(Charlotte)市中心商业区上班，商圈里的餐厅、酒吧及体育赛事，生意蓬勃；疫情出现后，大批员工改为在家远距上班，原本热闹繁华的商圈，只剩一片寂静黯淡。
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过去一年，某些企业尝试让员工重回办公室上班，但遭遇各种挑战；五三银行(Fifth Third Bancorp)去年秋季要求员工恢复进办公室，旋即取消规定；富国银行(Wells Fargo)回办公室上班计画数度延迟，日前通知员工5月1日之前都将继续远距上班；贷款机构LendingTree将等到这个学年结束才要员工进办公室；杜克能源(Duke Energy)9月才要求6000名员工回企业总部上班，届时员工的子女应该可以回到学校上课。 , s; t+ v+ v) i4 v1 C& U' y/ u
夏洛特区域商业联盟(Charlotte Regional Business Alliance)资深副主席麦克申(Chuck McShane)指出，员工是否可以继续维持在家上班，取决于工作类型，但远距上班引发的关切为，从事初阶工作的劳工如何能融入企业文化？
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办公室安全咨询公司卡斯特系统(Kastle Systems)针对全美3600栋办公大楼统计数据分析发现，与疫情前相较，如今全美只有四分之一劳工持续进办公室上班，许多仍为空荡荡的办公室缴租金的企业，非常希望员工恢复进办公室；主管认为员工们一起上班有助增进团队合作，协助年轻员工发展并且宏扬企业精神。 0 q) l2 x% N6 y% c/ [. s8 m
纽约时报分析，就在疫情逐渐改善的同时，全美各地企业高层主管开始伤脑筋如何重启办公室，虽然劳资双方都有意愿回归昔日的正常生活，但世界已经变得不一样，许多主管与员工都承认，远距上班确实有其优点。 . g/ x$ v. G. m: c& ?
各家企业对于在哪个时间点、透过何种模式让员工恢复进办公室，有着不同策略与考量，但许多主管同意，最为关键的变因就是究竟要等多久绝大多数员工才能完成疫苗接种。 2 I: m; P, W5 D5 I+ w
另一项主要考量则是员工儿女的上学问题；许多公司主管表示，除非明确知道当地学区何时恢复让学童到校上课，很难决定何时让员工返回进办公室。
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报导指出，还有一个更高层次的问题就是，当许多员工已经习惯在家远距上班后，是否有必要再调回疫情前的办公室工作模式。
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专门研究远距上班的哈佛商学院教授尼利(Tsedal Neeley)指出，通勤方式不同也影响民众是否愿意回到办公室上班的意愿；尼利分析，民众主要搭乘大众运输系统上下班的大城市，感染病毒风险自然比开车上下班来得高。 ; l5 p! F# s4 ^3 R
企业总部位于犹他州普罗欧(Provo)的居家保全系统公司Vivint，为了鼓励员工回办公室工作，在办公室设置医疗诊所，为员工及员工家属提供15分钟可得检测结果的病毒快筛。 9 n- Q \7 C5 o6 L" z+ q) S }
Vivint人事室资深副总监法勒尔(Starr Fowler)说：「让我们的员工安心非常重要。」 4 \4 r5 w' I1 a3 @3 i$ x% N2 y
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